وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي 50758410


انضم إلى المنتدى ، فالأمر سريع وسهل

وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي 50758410
هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.

وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي

اذهب الى الأسفل

وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي Empty وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي

مُساهمة من طرف احمد الشريف الإثنين نوفمبر 05, 2012 11:15 am

وثيقة
معايير التميز في العمل التطوعي
1) رسالة والبرنامج
المؤسسات التطوعية وجدت من أجل الخير العام وتعمل لإنجاز أهداف دقيقة من خلال برامج وأنشطة محدده، المؤسسات التطوعية يجب أ ن يكون لها رسالة محدده وأن تعمل برامجها بكفاءة لتحقيق هذه الرسالة .
أ) الرسالة -( المهمة )
غاية المؤسسة كما حددها ووافق عليها المتطوعون يجب أن تكون محدده واضحة، وعلى الأنشطة والبرامج أن تكون مرتبطة بالغاية المحددة .
ب) تقييم المؤسسة
يجب مراجعة رسالة المؤسسة دوريًا للتأكد من أن البرامج والأنشطة التي تبنتها خطة الجمعية مرتبطة برسالة ومهمة المؤسسة أم تحتاج الى تعديل في ضوء المتغيرات وهل الرسالة التي تبنتها المؤسسة تتلاءم مع المتغيرات والمستجدات العصرية .
ج) تقييم البرنامج :
تحديد كلفة البرنامج، نوعية الخدمة، حجم الخدمة، عدد المستفيدين والإجراءات يجب أن تأخذ بعين الاعتبار فعاليات البرنامج وكفاءة العمل، علاقة مردود العمل مع كلفة البرنامج .

2) المجالس الحاكمة
تدار المؤسسات التطوعية من قبل هيئات إدارية منتخبة تضم أفرادًا مؤمنون وملتزمون برسالة العمل التطوعي ورسالة المؤسسة التي يعملون فيها .
الهيئات الحاكمة تحدد رسالة المؤسسة وسياسة عملها وأنظمتها الإدارية ونوعية العاملين من متطوعين وعاملين بأجر، ومصادرها التمويلية وسياستها التمويلية .
أ) مسؤوليات المجالس الحاكمة : -
التزام أعضاء المجلس بتنفيذ النشاطات والبرامج التي تحقق مهمة المؤسسة .
تحديد الغايات والأهداف المرتبطة برسالة المؤسسة .
تقييم البرامج والأنشطة ومدى نجاحها في تحقيق الرسالة.
على المجلس أن يتبنى سياسات إدارية وتنظيميه مثل السياسات المالية، ونظام الموظفين، وإدارة المؤسسة ...الخ.
الموافقة على الميزانية السنوية والميزانية التقديرية وتقييم الأداء المالي للمؤسسة، حجم الصرف بالنسبة للإنجازات ت .. الخ.
تعين المدراء التنفيذيين وتقييم أداء المدراء التنفيذيين .
المجلس يجب مراجعة نظام الرواتب والنظام المالي دوريًا.
ب) تشكيل المجالس الحاكمة : -
تشكل المجالس الحاكمة من :- الأشخاص الملتزمين والمهتمين برسالة المؤسسة وأهدافها وغاياتها.
لا يقل عدد أعضاء المجلس عن سبعة أشخاص.
تحديد مدة ولاية المجلس
عضوية المجلس يجب أن تمثل المجتمع المحلي حسب تنوعه الاجتماعي .
عدم الاستفادة ماديًا مقابل خدماتهم ويمكن صرف بدل نفقات كلفة قيامهم بعمل كأجور مواصلا ت ... وغيرها.
ج) إدارة المجلس : -
المجلس مسؤول عن إدارة أعماله ونوعية أعضائه وتدريبهم وتقييم أدائهم حيث كان ذلك مناسبًا، ومن ثم اختيار أعضاء
المجالس التنفيذية .
تشكيل لجان فنية متخصصة .
الاجتماعات الدورية المنظمة .
كتابة محاضر الجلسات واتخاذ القرارات .
د) خدمة البرنامج
يجب تقديم الخدمات بكفاءة ومعاملة المستفيدين باحترام .
يجب ما أمكن المحافظة على سرية المعلومات المتعلقة بالمستفيدين من الخدمة .

3 ) معيار تنازع المصالح
على المتطوعين العمل لمصلحة المؤسسة وليس لمصالحهم الشخصية، أو لمصلحة طرف ثالث، وان يتم تنفيذ سياسة المؤسسة كما اتفق عليها ومنع أي مخالفات أو عمل يستفيد منه أحد المتطوعين .
أ) على المؤسسة التطوعية أن يكون لديها تعليمات واضحة ومكتوبة لمنع الاستفادة من قرارات المجلس أو لهم مصلحة شخصية في أعمال المنظمة، وأن تكون هذه التعليمات متوفرة أمام المتطوعين والموظفين .
ب) على أعضاء المجلس أن يقدموا اقرارا عن ممتلكاتهم وأعمالهم وأعمال أسرهم المرتبطة بأعمال المؤسسة التطوعية الذين يعملون بها.

4) المعايير المالية والقانونية
المؤسسات التطوعية عليها أن تطبق أنظمة إدارة مالية يتفق مع المتطلبات والتعليمات القانونية .
وعلى المؤسسة أن تحفظ لديها سجلات مالية دقيقه، وأن يكون هناك تدقيق داخلي وخارجي على نفقاتها ومصادر تمويلها.
المسؤولية المالية :-
العمل بموجب موازنات موافق عليها من قبل الهيئة الإدارية والهيئة العامة .
إقرار الميزانية السنوية من قبل الهيئة الإدارية والهيئة العامة .
اختيار مدقق حسابات قانوني .
على المؤسسة أن يكون لديها سياسات مالية مكتوبة . استثمار أموال المؤسسة/ الرقابة الداخلية. نظام المشتريات .... الخ.

5) المصادر البشرية
بناء العلاقة الطيبة بين الجهاز التطوعي والجهاز الوظيفي في المؤسسة التطوعية ضروري لتحقيق رسالة المؤسسة .
المتطوعون هم العنصر الرئيسي في المؤسسة التطوعية .
سياسة المنظمة الإدارية يجب أن تتضمن المتطوعين والعاملين بأجر ودور كل منهم .
أ‌) نظام الموظفين :- المؤسسة التطوعية يجب أن يكون لديها نظام للموظفين موافق عليه من قبل مجلس الإدارة يحكم العلاقة بين الموظفين والمتطوعين ودور كل منهم بالإضافة إلى ( حقوق الموظف، من أجازه، وحقوق نهاية الخدمة، الترقية ... الخ .)
كما يجب أن يتضمن النظام سياسة تقييم الموظف وسرية العمل المتعلقة بالمنتفعين من الخدمة وتطوير أداء الموظف .
ب‌) تأهيل وتدريب الموظفين، عند بدية الخدمة واثناء الخدمة .

6) الشفافية
المؤسسات التطوعية هي منظمات غير حكومية تعمل من اجل أهداف عامة وبدعم من قاعدة شعبية، ولذلك يجب أن تقدم لجميع الناس معلومات واضحة ومكشوفة عن مهمتها ونشاطاتها وحركاتها المالية .
أ) المراقبة والإشراف
على المؤسسات التطوعية أن تفتح أبوابها للجمهور، وأن تكون خدماتها وسجلاتها واعمالها واجتماعاتها وقرارتها خاضعة للإشراف والمراقبة من قبل الأجهزة الرسمية المعنية .
ت‌) التقرير السنوي والتقرير المالي تقديم تقرير سنوي ومالي عن برامجها واعمالها ونفقاتها ومصادر تمويلها.

7) معيار تنمية الموارد
أن تنمية الموارد عامل رئيسي من عوامل نجاح المنظمة واستمرار عملها، وعلى المتطوعين التركيز على تنمية الموارد لبرامج ومشاريع المنظمة من خلال المصداقية والعلاقات الطيبة مع الممولين والمتبرعين .
أ) نشاطات تنمية الموارد
أن تكون كلفة تنمية الموارد معقولة، وأن لا تتجاوز ثلث ما يجمع من موارد .
يجب أن تكون المعلومات والمواد الاعلامية التي يتم تقديمها للممولين دقيقه وصادقة وتؤكد تحقيق أهداف وغايات ورسالة المؤسسة .
ب) علاقة الممول والخصوصية
على المؤسسة التطوعية أن تحافظ على خصوصية وأسرار الممول وخاصة المعلومات التي يرغب الممول في أن تكون سرية.
الرجاء من الممول عدم ذكر اسم المؤسسة التطوعية على المواد التي يبيعها أو يؤجرها .
ج) قبول الهدايا
على المؤسسة التطوعية أن يكون لديها سياسات متفق عليها في قبول الهدايا المقدمة من محسنين ضمن حملتها التمويلية .
د) استخدام كوادر تنمية الموار د
كادر تنمية الموارد الذين يتقاضون أجرا بدوام كامل أو المستشارين أن تكون أجورهم بنسبة التحصيل من المتبرعين .
ه) على المؤسسة التطوعية أن تراقب وتتابع أعمال الجهاز الوظيفي المخصص لتنمية الموارد

8 ) معيار (المشاركة الأهلية )
المؤسسات التطوعية تتيح الفرصة للأفراد لتنظيم جهودهم التطوعية والعمل كفريق لتحسين مجتمعهم، وعلى المؤسسة التطوعية أن تهيئ أفراد المجتمع المحلي لخدمة أنفسهم ومشاركتهم في تنفيذ برامج المؤسسة وذلك بتوعية الأهالي وتشجيع المتطوعين والجهاز .
أ‌) أ)الدعوي والتأثير
على المؤسسة التطوعية أن تتبنى سياسة مكتوبة عن الدعوى تحدد الإجراءات والسياسات التي تتبناها المنظمة حول قضايا مهمة .
ب) التوعية الجماهيرية: - على المؤسسة التطوعية أن تتأكد من أن أي معلومة تنشرها سواء من خلال وسائل الأعلام أو النشرات التي توزعها أن تكون دقيقيه ومقنعة ومفهومة .
ج) تنمية المشاركة الأهلية : - إشراك الأهالي في برامج ومشاريع التنمية التي تقدمها المؤسسة التطوعية.

احمد الشريف
متطوع نشيط
متطوع نشيط

وثيقة معايير التميز في العمل التطوعي W51110
عدد المساهمات : 15
نقاط : 41
تاريخ التسجيل : 02/06/2012

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل

الرجوع الى أعلى الصفحة

- مواضيع مماثلة

 
صلاحيات هذا المنتدى:
لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى